Cabang Regulasi Keuangan Yongnian 'Empat Peningkatan' Dukung Pertumbuhan Industri Pengencang Berkualitas Tinggi

Distrik Yongnian di Kota Handan adalah pusat distribusi terbesar untuk produksi dan penjualan pengencang di Tiongkok, dikenal sebagai "Ibu Kota Pengencang di Tiongkok". Pada tahun 2023, produksi pengencang di Yongnian akan mencapai 6 juta ton, dengan nilai produksi tahunan 42 miliar yuan, yang menyumbang 58% dari pangsa pasar nasional. Untuk secara efektif memenuhi tanggung jawab dan misi pengawasan keuangan di era dan perjalanan baru, Kantor Pengawasan Regulasi Yongnian dari Administrasi Negara Pengawasan dan Pengelolaan Keuangan berpegang pada proyek "Empat Baru" sebagai panduan, secara aktif mengeksplorasi jalur baru untuk dukungan keuangan bagi perkembangan industri pengencang, dan menggunakan "air segar" keuangan untuk membantu perkembangan industri pengencang. Hasil signifikan telah dicapai dalam pendukung keuangan untuk pengembangan berkualitas tinggi dari ekonomi riil.

Pada akhir Maret 2024, total saldo pinjaman lembaga perbankan dan keuangan di wilayah tersebut mencapai 56,595 miliar yuan, meningkat 2,146 miliar yuan dari awal tahun, dengan tingkat pertumbuhan 3,94%; Dibandingkan periode yang sama tahun lalu, meningkat sebesar 6,676 miliar yuan, dengan tingkat pertumbuhan 13,37%. Di antaranya, saldo pinjaman dukungan keuangan untuk industri pengencang di seluruh wilayah adalah 12,685 miliar yuan, meningkat 1,287 miliar yuan atau 11,29% dari awal tahun, yang lebih tinggi 7,35 poin persentase dibandingkan tingkat pertumbuhan berbagai pinjaman; Meningkat sebesar 2,716 miliar yuan secara year-on-year, dengan tingkat pertumbuhan 27,24%, yang lebih tinggi 13,87 poin persentase dibandingkan tingkat pertumbuhan berbagai pinjaman. Kemampuan layanan keuangan bagi perusahaan pengencang di yurisdiksi telah meningkat secara signifikan, dan kualitas serta efisiensi dukungan keuangan terhadap ekonomi riil terus ditingkatkan.

Bentuk mekanisme yang kokoh dan perkuat dukungan organisasi. Pertama, bentuk kelompok kepemimpinan kerja. Kantor Pengawasan Yongnian memperkuat kepemimpinan organisasi, merencanakan ke depan, membentuk kelompok pimpinan untuk mendukung pengembangan industri pengencang, menjelaskan pembagian tugas, dan menyesuaikan pelaksanaan spesifik lembaga keuangan. Kedua, mengorganisir dan menyelenggarakan rapat kerja. Memberi panduan kepada lembaga keuangan di yurisdiksi untuk meningkatkan sikap politiknya, memperkuat rasa tanggung jawab, bertahan pada tujuan mendasar "layanan keuangan untuk ekonomi riil", mengonsolidasikan tanggung jawab "pemimpin utama", dengan kuat menetapkan ideologi "satu permainan", dan memberikan dukungan finansial yang kuat bagi perkembangan industri pengencang. Ketiga, dorong pendirian mekanisme koordinasi dan keterkaitan dengan departemen pemerintah daerah. Bertindak secara aktif, terus memperkuat komunikasi dan hubungan dengan departemen pemerintah daerah, mendorong pertukaran informasi keuangan dan berbagi, berdasarkan proyek "Empat Baru", benar-benar mencapai "tanggung jawab bersama, jawaban bersama, dan upaya bersama".

Mengoptimalkan layanan dan memperkuat kepemimpinan inovasi. Pertama, mendirikan pusat perpanjangan pinjaman pertama. Secara terus-menerus mendorong pembangunan pusat layanan, dengan mengadopsi model paralel dua jalur "jendela offline+platform online", dengan konsep "layanan ke depan", membentuk tim konsultan keuangan, mengumpulkan berbagai lembaga keuangan berkualitas tinggi, bertujuan pada tujuan "keuangan inklusif", dan menyediakan layanan keuangan komprehensif bagi usaha kecil dan mikro, termasuk pengembangan pinjaman pertama, perputaran perpanjangan pinjaman, promosi kebijakan, dan layanan konsultasi. Kedua, terus berinovasi dalam produk keuangan. Membimbing lembaga-lembaga keuangan di yurisdiksi untuk terus meningkatkan upaya inovasi, berdasarkan karakteristik klaster industri Yongnian, dan meluncurkan sejumlah produk keuangan unggulan secara inovatif untuk secara efektif memenuhi kebutuhan keuangan pelanggan yang "beragam dan praktis". Contohnya adalah "Pinjaman Bagian Standar" dan "Pinjaman Industri Karakteristik Hebei" yang diluncurkan oleh Bank Industrial and Commercial Bank of China, "Pinjaman Pengencang" dan "Business e-Loan" yang diluncurkan oleh Bank Pertanian Tiongkok, "Pinjaman Shanxin", "Pinjaman Shanying", dan "Pinjaman Grup Pelanggan" yang diluncurkan oleh Bank Pembangunan, serta "Park Easy Loan" yang diluncurkan oleh Bank Tabungan Pos Tiongkok; Yongnian Union telah meluncurkan produk kredit unggulan seperti "Pinjaman Huimin Bagian Standar" dan "Pinjaman Baut". Ketiga, terus berpegang teguh pada pemberdayaan teknologi. Mendorong bank dan lembaga keuangan untuk meningkatkan investasi teknologi mereka, mendalami teknologi keuangan, secara efektif menurunkan biaya layanan keuangan, meningkatkan aksesibilitas layanan keuangan, dan meningkatkan daya saing inti mereka. Pada saat yang sama, memandu mereka untuk memberikan pinjaman kepada perusahaan inovasi teknologi, memanfaatkan dana sosial untuk mendorong inovasi teknologi. Hingga akhir April, saldo pinjaman keuangan teknologi di seluruh wilayah mencapai 1,976 miliar yuan.

Ambil tindakan proaktif dan perkuat koordinasi antara pemerintah pusat dan daerah. Pertama adalah berpartisipasi aktif dalam pembuatan kebijakan. Berpartisipasi dalam menyusun "Rencana Pelaksanaan untuk Mengembangkan Perusahaan Pemimpin di Industri Pengencang di Distrik Yongnian", membimbing lembaga keuangan di yurisdiksi untuk fokus pada 50 perusahaan pengencang teratas di pendapatan operasional distrik, secara aktif terhubung dengan kebutuhan pembiayaan perusahaan pemimpin, melaksanakan bantuan "titik-ke-titik", mengembangkan produk keuangan khusus untuk perusahaan pemimpin, dan mendorong terbentuknya kelompok perusahaan pemimpin dengan kekuatan komprehensif yang kuat dan daya saing inti. Kedua adalah secara aktif terintegrasi ke dalam strategi perkembangan utama regional. Fokus pada strategi perkembangan utama wilayah, bergantung pada "Rencana Tiga Tahun untuk Transformasi dan Penyelarasan Ulang Industri Pengencang di Distrik Yongnian", membimbing lembaga keuangan di yurisdiksi untuk mengoptimalkan struktur kredit mereka, memanfaatkan dana tambahan, mengaktifkan dana yang ada, menguasai ritme dan fokus investasi kredit, dan membantu transformasi hijau dan penyelarasan ulang industri pengencang, terus meningkatkan isi "hijau", "baru", dan "emas" dari industri ini. Ketiga, lakukan penelitian lapangan mendalam. Secara terus-menerus melakukan penelitian dan kunjungan ke lembaga keuangan dan perusahaan pengencang di yurisdiksi, untuk memperoleh pemahaman rinci tentang layanan keuangan dan dukungan kredit yang diberikan oleh lembaga keuangan kepada perusahaan, serta situasi bisnis keseluruhan dan kebutuhan spesifik perusahaan, guna menetapkan dasar yang kokoh untuk secara efektif memberikan layanan keuangan kepada ekonomi riil.

Bentuk kekuatan gabungan dan tingkatkan efektivitas kampanye. Pertama, dirikan mekanisme kampanye yang normalisasi. Pandu lembaga keuangan di yurisdiksi untuk memperbaiki mekanisme kampanye pengetahuan keuangan, kembangkan rencana kampanye, dan jalankan model kampanye "online+offline". Selain kampanye rutin di outlet bisnis, mereka juga memanfaatkan media baru seperti Tiktok, WeChat, dan Weibo untuk melakukan kampanye, sehingga mencapai maksimalisasi cakupan kampanye dan memadatkan efek kampanye. Kedua, lakukan aktivitas promosi terfokus yang mendalam dan rinci. Kembangkan Rencana Pelaksanaan Seri Aktivitas Promosi Keuangan Inklusif di Distrik Yongnian, rincikan langkah-langkah pelaksanaan, dan jelasakan pembagian tugas. Pada saat yang sama, rapat kerja akan diorganisir untuk membuat pengaturan dan penempatan spesifik, fokus pada "Empat Masuk, Empat Kunjungan, dan Empat Pengantaran", dan melaksanakan aktivitas promosi terfokus seperti "Bulan Promosi Keuangan Inklusif" dan "Mengirim Angin Musim Semi Keuangan untuk Membantu Perusahaan dan Menyegarkan Hati Orang-orang". Ketiga, tingkatkan promosi "masuk perusahaan". Pandu lembaga keuangan di yurisdiksi untuk membentuk tim profesional "penasehat keuangan", secara berkala lakukan aktivitas promosi "masuk perusahaan", terus tingkatkan relevansi penyebaran pengetahuan keuangan, lebih lanjut perluas cakupan promosi, dan buat aktivitas promosi pengetahuan keuangan menjadi "kuat, luas, dan hangat".