«Четыре улучшения» филиала финансового регулирования Юнниань способствуют росту высококачественной крепежной промышленности

Район Юнниань города Хандан является крупнейшим дистрибуционным центром по производству и продаже крепежа в Китае, известный как "Столица крепежа Китая". В 2023 году производство крепежа в Юнниане достигнет 6 миллионов тонн, с годовым объемом производства 42 миллиарда юаней, что составляет 58% доли национального рынка. Для эффективного выполнения ответственности и миссии финансового надзора в новую эпоху и новый путь, отдел надзора за финансовыми рынками Юннианя придерживается проекта "Четыре новых", активно исследует новые пути финансовой поддержки развития промышленности крепежа и использует финансовую "живую воду", чтобы способствовать развитию промышленности крепежа. Значительные результаты достигнуты в области финансовой поддержки высококачественного развития реальной экономики.

К концу марта 2024 года общий объем кредитов банковских и финансовых учреждений в регионе составил 56,595 миллиардов юаней, что на 2,146 миллиардов юаней больше, чем в начале года, с темпом роста 3,94%; по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличение составило 6,676 миллиардов юаней, с темпом роста 13,37%. Среди них, объем кредитов финансовой поддержки для отрасли крепежных изделий во всем регионе достиг 12,685 миллиардов юаней, что на 1,287 миллиардов юаней или 11,29% больше, чем в начале года, что на 7,35 процентных пункта выше, чем темпы роста всех видов кредитов; по сравнению с предыдущим годом увеличение составило 2,716 миллиардов юаней, с темпом роста 27,24%, что на 13,87 процентных пункта выше, чем темпы роста всех видов кредитов. Финансовые服务能力 предприятий крепежной промышленности в юрисдикции значительно улучшились, а качество и эффективность финансовой поддержки реального сектора экономики продолжают расти.

Создание надежных механизмов и укрепление организационной поддержки. Первое — создание рабочей группы руководства. Регулирующее управление Юнниань усиливает организационное руководство, планирует заранее, создает группу по обеспечению финансовой поддержки развития промышленности крепежа, четко определяет распределение обязанностей и координирует конкретную реализацию финансовыми учреждениями. Второе — организация и проведение рабочих совещаний. Руководство финансовыми учреждениями в юрисдикции для повышения их политической позиции, усиления чувства ответственности, придерживаясь основной цели «финансовые услуги для реальной экономики», закрепляя ответственность за «первым руководителем», твердо устанавливая идеологию «одной игры» и предоставляя сильную финансовую поддержку для развития промышленности крепежа. Третье — содействие созданию механизмов координации и взаимодействия с местными органами власти. Активные действия, непрерывное укрепление коммуникаций и контактов с местными органами власти, продвижение обмена и совместного использования финансовой информацией на основе проекта «Четыре Нового», действительно достигая «совместной ответственности, совместных решений и совместных усилий».

Оптимизировать услуги и укрепить лидерство в инновациях. Первое — создание центра по продлению первых кредитов. Постоянно продвигается строительство сервисных центров, применяя параллельную модель «офлайн-окон + онлайн-платформ», с концепцией «сервис впереди». Формируется команда финансовых консультантов, собирающая различные высококачественные финансовые учреждения, с целью достижения цели «всеобъемлющей финансовой системы» и предоставления комплексных финансовых услуг малым и микропредприятиям, включая культивирование первого кредита, пролонгацию кредита, продвижение политики и консультационные услуги. Второе — непрерывное инновационное развитие финансовых продуктов. Руководить финансовыми учреждениями в юрисдикции для постоянного увеличения усилий по инновациям, на основе особенностей промышленного кластера Юнняна, запуская инновационные серии специализированных финансовых продуктов для эффективного удовлетворения потребностей клиентов в «разнообразных и удобных» финансовых услугах. Примеры включают «Кредит стандартных деталей» и «Кредит особой промышленности Хэбэя», запущенные Китайским банком международной торговли, «Кредит метизов» и «Бизнес e-кредит», запущенные Китайским сельскохозяйственным банком, «Шаньсин кредит», «Шаньинь кредит» и «Кредит группы клиентов», запущенные Строительным банком, а также «Парковый лёгкий кредит», запущенный Почтовым сберегательным банком Китая; Юнняньский союз запустил специальные кредитные продукты, такие как «Стандартный Huimin кредит деталей» и «Кредит метизов». Третье — продолжать придерживаться технологической поддержки. Поощрять банки и финансовые учреждения увеличивать инвестиции в технологии, глубже развивать финтех, эффективно снижать затраты на финансовые услуги, повышать доступность финансовых услуг и улучшать свою основную конкурентоспособность. Одновременно с этим направлять их на выдачу кредитов компаниям, занимающимся научными и техническими инновациями, использовать социальные фонды для продвижения технологических инноваций. По состоянию на конец апреля общий объем кредитов в сфере технологического финансирования во всем регионе составил 19,76 миллиардов юаней.

Принимайте превентивные меры и усиливайте координацию между центральным и местными правительствами. Первое — активно участвовать в разработке политики. Приняли участие в составлении "Плана реализации по выращиванию ведущих предприятий в индустрии крепежа в районе Юннянь", направляя финансовые учреждения в юрисдикции на фокусировку на 50 крупнейших предприятиях крепежной отрасли района по операционным доходам, активно связываясь с финансовыми потребностями ведущих предприятий, проводя "точечную" поддержку, разрабатывая специализированные финансовые продукты для ведущих предприятий и способствуя формированию группы компаний с сильной общей мощью и ядерной конкурентоспособностью. Второе — активно интегрироваться в ключевую стратегию регионального развития. Фокусируясь на ключевой стратегии развития региона, опираясь на "Трехлетний план действий по трансформации и модернизации индустрии крепежа в районе Юннянь", направляя финансовые учреждения в юрисдикции на оптимизацию их кредитной структуры, эффективное использование прироста средств, активацию существующих средств, овладение темпом и фокусом кредитных инвестиций, чтобы помочь зеленой трансформации и модернизации индустрии крепежа, непрерывно повышая "зеленый", "новый" и "золотой" уровень отрасли. Третье — проводить глубокие полевые исследования. Постоянно проводить исследования и визиты в финансовые учреждения и компании крепежной отрасли в юрисдикции, чтобы детально изучить финансовые услуги и кредитную поддержку, предоставляемые финансовыми учреждениями компаниям, а также общее деловое положение и конкретные потребности компаний, чтобы заложить прочный фундамент для эффективного предоставления финансовых услуг реальной экономике.

Сформировать совместные силы и усилить эффективность пропаганды. Во-первых, необходимо создать нормализованный механизм пропаганды. Руководить финансовыми учреждениями в юрисдикции для совершенствования механизма пропаганды финансовых знаний, разработать план пропаганды и внедрить модель "онлайн+оффлайн" пропаганды. Помимо регулярной пропаганды в бизнес-точках, также активно используются новые медиа, такие как TikTok, WeChat и Weibo для проведения пропаганды, чтобы максимально охватить аудиторию и усилить эффект пропаганды. Во-вторых, проводить глубокие и детальные концентрированные кампании по пропаганде. Разработать План реализации серии мероприятий по продвижению инклюзивной金融 в районе Юннянь, уточнить меры реализации и четко определить распределение обязанностей. Одновременно будет организован рабочий семинар для конкретных распоряжений и развертывания, сосредоточившись на "Четыре входа, четыре визита, четыре доставки", и проведении концентрированных пропагандистских мероприятий, таких как "Месяц продвижения инклюзивной финансовой грамотности" и "Финансовая поддержка, приносящая весенний ветер, благоприятствующая предприятиям и согревающая сердца людей". В-третьих, увеличить продвижение "входа в компании". Руководить финансовыми учреждениями в юрисдикции для формирования профессиональных команд "финансовых консультантов", регулярно проводить пропагандистские мероприятия "входа в компании", постоянно повышать целенаправленность популяризации финансовых знаний, дальнейшим образом расширять охват пропаганды и сделать пропагандистские мероприятия по финансовым знаниям "эффективными, широкими и теплыми".